Nangungunang pitong payo sa negosyo mula kay Jeff Bezos ng Amazon | ni Homer Nievera | Isang negosyanteng nakabase sa Seattle, si Jeff Bezos, ang naglunsad ng higanteng e-commerce na kumpanya na na Amazon sa kanyang basement noong 1994. Sa kanyang pagbibitiw bilang CEO noong Hulyo 2021, siya ay hinirang bilang executive chairman.

Bago itinatag ang Amazon, nagtrabaho si Jeff Bezos bilang isang mamumuhunan ng isang hedge fund sa New York. Kahit na ang Amazon sa una ay nagpupumilit na kumita, ang kumpanya ay nagkakahalaga na ngayon ng $1.7 trilyong dolyar.

Kasama sa kanyang iba pang mga pamumuhunan ang real estate, pati na rin ang isang malaking bilang ng mga pagbabahagi sa iba pang mga kilalang korporasyon.

Ang Bezos Family Foundation ay gumawa din ng maraming pangunahing donasyon sa kawanggawa sa buong taon, kabilang ang pagpopondo ng ilang mga hakbangin sa edukasyon.

Noong 2021, ibinenta ni Bezos ang $8.8 bilyong halaga ng stock ng Amazon at ibinigay din ang ilan sa mga ito. Kontrolado na niya ngayon ang mas mababa sa 10% ng kumpanya.

May-ari ng The Washington Post at Blue Origin, isang negosyong gumagawa ng mga rocket, naglakbay si Bezos sa orbit noong Hulyo 2021 nang mahigit isang minuto lang bago bumalik sa Earth. Bawat taon ay namumuhunan siya ng $1 bilyon para sa pagbuo ng Blue Origin, ang kanyang kumpanya sa paggalugad sa kalawakan.

Ito ang ilang tips niya sa mga negosyante.

O, ano, tara na at matuto!

#1  Huwag maging matigas ang ulo.

Posibleng maging matigas ang ulo at madaling makibagay sa parehong oras, sa kabila ng kung ano ang maaari mong isipin. Sa katunayan, ang tagumpay ni Bezos ay tinulungan ng kanyang kakayahang manatili sa kanyang mga layunin habang bukas pa rin ang pag-iisip tungkol sa mga paraan kung saan niya nakakamit ang mga ito. Para kay Bezos, kung matigas ang ulo mo, susuko ka sa mga eksperimento sa lalong madaling panahon. Sa madaling salita, kung hindi ka marunong makibagay, patuloy mong iuuntog ang iyong ulo sa pader sa paghahanap ng sagot sa mga problema.

#2 Bumuo ng mga solusyon kapag kahihirapan ka

Hindi mo dapat hintayin na sabihin sa iyo ng mamimili kung paano lutasin ang isang problema, ayon kay Jeff Bezos. Sa halip, kailangan mong makabuo ng mga bagong solusyon sa kanilang mga isyu. At kailangan mong gawin ito sa iyong sariling inisyatiba, hindi sa utos ng mamimili. Pagdating sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo na tumutugon sa mga kostumer nito, ang pagbabago ang susi.

Nangangahulugan lamang ito na kailangan mong mag-isip nang higit sa kahon pagdating sa paglutas ng mga hamon. Ang Amazon, halimbawa, ay nagkaroon ng maraming isyu sa mga paghahatid sa maling lokasyon, dobleng order, at iba pa. Kinailangan itong malutas kaagad at di na inantay na magsalita pa ang maraming kostumer.

Upang maiwasan ang mga mamimili na maglagay ng pangalawang order, sinimulan ng Amazon na maglagay ng label sa mga bagay na nabili na. Ang pagdaragdag ng mga larawan ng paghahatid ay maaaring makatulong sa pag-alam ng panloloko at mga paghahatid na ginawa sa maling address.

#3  Magtiwala sa iyong pakiramdam.

Sa kabaligtaran, naniniwala si Jeff Bezos na ang intuwisyon ay mas mahalaga kaysa sa mga katotohanan sa arena ng negosyo.

Ang mga desisyon ay dapat gawin gamit ang pagsusuri hangga’t maaari. Ang pinakamahalagang paghuhusga sa buhay ay palagi daw ginagawa ng pakiramdam at intuwisyon.

#4 Magsimula sa maliit.

Sa mga unang yugto ng isang kumpanya, mas gusto ni Bezos ang isang personal na ugnayan kumpara sa isang malaking istruktura ng kumpanya. Itinuro sa kanya na ang Amazon ay mayroon lamang limang empleyado noong unang buksan nito ang mga pintuan nito.

Sabi ni Bezos, “Para sa inyo, maaaring mahirap alalahanin, ngunit para sa akin ay parang kahapon ako mismo ang nagdadala ng mga parsela sa post office, at umaasa na balang araw ay makakabili tayo ng forklift.”

#5 Mag-isip ng pangmatagalan at iwasan ang padalos-dalos na paglaki.

Ang bawat tao’y nagnanais ng tagumpay sa ngayon at nais ito ng masama. Halos mahirap gumawa ng epekto sa isang industriya o gawing isang mabubuhay na negosyo ang iyong kumpanya sa isang taon. Sinabi ng CEO ng Amazon na si Bezos na isa sa pinakamahalagang prinsipyo ng negosyo ng kumpanya ay mag-isip ng pangmatagalan at huwag isakripisyo ang pangmatagalang halaga para sa panandaliang resulta.

#6 Gawin kung ano ang ginagawa ni Bezos kapag walang ibang gumagana sa isip mo.

Kapag nabigla ka, maaaring tingnan ang mga bagay mula sa isang bagong pananaw. Mag-isip sa labas ng iyong kinagawian upang magtagumpay sa gawaing ito. Sa mga tuntunin ng Bezos, kailangan mong tanungin ang iyong sarili, “Ano ang gagawin ni Jeff sa sitwasyong ito?”

Sa madaling salita, kung susundin mo ang halimbawa ni Bezoz, malalaman mo kung saan ka patungo. Maaari mong matuklasan ang mga maagang panayam kay Bezos kung saan tinanong siya kung bakit ginamit niya ang kanyang pintuan sa harap bilang isang mesa. Ang kanyang tugon ay nais niyang ilagay ang bawat sentimo ng kumpanya sa pagtulong sa kliyente at malayo sa labis na paggasta.

Bagama’t hindi na kailangang harapin ng Amazon ang mga isyung ito, labis pa rin silang may kamalayan sa gastos. Ang bawat dolyar na ginagastos ay sinusuri, at ang mga pangmatagalang pamumuhunan ay priyoridad pa rin para sa kanila. Bilang resulta ng mga pagsulong ng teknolohiya, nagagawa na nilang makipagkumpitensya sa mas malawak na paraan.

#7 Tumaya ka.

Sa katagalan, halos palaging ang mga bagay na hindi mo ginawa ang pagsisisihan mo. Ang mga ito ay pagtanggal ng responsibilidad. Sa karamihan ng mga kaso, hindi ka magkakaroon ng anumang pagsisisi sa isang bagay na hindi gumana sa paraang inaasahan mo.

Ang buhay ni Bezos ay hinubog ng ideyang ito bago pa niya itinatag ang Amazon. Ang batang Bezos ay nagtrabaho sa Wall Street sa hedge fund na D. E. Shaw nang magkaroon siya ng ideya na magsimula ng isang web-based na bookstore. Siya ay 30 taong gulang noon. Ngunit kahit na naramdaman ng kanyang amo na may pangako ang ideya, hinangad ng amo ni Bezos na hikayatin siya na ang pananatili ay isang mas ligtas na taya.

Sinabi ni Bezos na nakita niya ang kanyang sarili sa edad na 80, nagbabalik-tanaw sa kanyang buhay sa isang tahimik na sandali ng pagmumuni-muni. Kung aalis ba siya  sa kumpanyang iyon, pagsisisihan ba niya?

Noong 1994 inilunsad ni Bezos ang Amazon mula sa kanyang garahe. Noong Hulyo 16, 1995, nag-online ang website.

KONKLUSYON

Si Bezos ay, walang duda, isang napaka-organisado at madisplinang tao. Ang mga layunin, gawi, at pamamahala ng oras ay magkakaugnay sa proseso ng pagdidisiplina. Ang tagumpay ay imposible kung wala ito.

Kaya naman, ang labis na pagsisikap na gagawin mo ngayon ay magkakaroon ng malaking epekto sa kinabukasan ng pagnenegosyo mo. Nawa’y makakatulong sa iyo ang mga tips na ito upang makarating ka sa iyong landas tungo sa tagumpay.

Sa lahat ng bagay, maging masipag, masinop at magdasal sa Diyos upang gabayan ka.


Si Homer ay makokontak sa email na chief@negosentro.com

(Visited 4,464 times, 1 visits today)