Learning

Pag-Invest ng Pera Mo
 by The Administrator

5 Tips Para sa Maagang Pag-Invest ng Pera Mo

ni Homerun Nievera, CDE

Panahon ng pagmumuni-muni at pag-aayuno para sa milyon-milyong Katoliko sa buong bansa. Sa karamihan, panahon ito ng mahabang bakasyon. Kung anuman ang iyong gagawin sa halos isang linggo ng Semana Santa, maaari mo ding pag-iisipan kung ano ang gagawin para maka-ipon at maka-invest ng pera mo para sa iyong kinabukasan.

Ako kasi, ang investments ko ay malawak. Nasa negosyo ang malaking bahagi at meron ding iba’t-ibang instrument para sa malawak na portfolio na tinatawag. Ibabahagi ko ang ilang tip para naman makapag-simula ka.

#1 Magsimula ng maaga – Ngayon na!

Mas bata kang magsimulang mag-ipon mas okey.  Sa totoo lang, elementary pa lang ako nang magsimula sa pagpapa-renta ng komiks. Diyes sentimos lang noon. Oo, mga late 1970’s pa yun. Pero Malaki na ang halaga noon yun. Pero ang mahalaga, maaga akong natutong mag-negosyo at mag-ipon. Nilalagay ko sa maliit na kahon ang barya at inilalagak sa bangko. Isipin mo ang interes nun na gumugulong at lumalaki. Ang tip ko ay kung maaga kang mag-invest, insurance ang unahin mo. Dahil mura pa ang halaga nito at maaari mong hatiin sa mutual funds ang inilalagak nap era ditto. Magtanong sa mga financial planners. Kung nais mong may makausap na maayos na ahente, irerekomenda ko si Chino Caluag (faceboook.com/danilo.caluag) na siya ding umayos ng insurance ko noon pa.

#2 Gumawa ng Budget

Ang pagbadyet ng pera ay di madali. Kailangan mo ng disiplina para maipatupad ito ng maayos. Sa una pa lang, ilista na ang gastusin at pumapasok nap era. Ipagtabi ang mga ito at i-match kung pasok ang pera mo. Kung kulang, kayod pa! O kaya, magtanggal ng gastusin. Ganun kasimple mag-umpisa. Kung di ka magaling sa pagbadyet, magpatulong sa may alam. Tandaan na disiplina sa magtitipid ang kailangan dito.

#3 Alamin ang hangganan ng “Risk Tolerance”

Ang “risk tolerance” ay ang hangganan ng iyong pagtaya sa investment mo. Tinatanong yan madalas kung kumukuha ka ng life insurance. Ito ang pagtingin mo sa sarili mong kapasidad kung mas “risk-taker” ka o hindi. Kung agresibo ka sa investment, sa stock market ilalagay ang lahat ng pera mo. Kung di ka risk-taker, sa bonds ilalagay. Kung sa gitna, hati ng bonds at stocks ang investment mo. Pag-aaralan ang stock market muna kung para dun ka. Ang bonds kasi ay mas sigurado ang investment pero mas maliit siyempre ang kita o interes.

#4 I-set mo ang iyong short-term goals

Ang short-term goals ay ang nais mong makamtan sa maiksing panahon ng pag-invest. Maaari ito’y travel plans, sariling pag-aaral, sasakyan, emergency, kasal, kapital sa panimulang negosyo at iba pa. Dito mo kasi mailalaan ang kita sa investments mo sa maiksing panahon. Ang maiksing panahon ay hanggang limang taon ng pag-iipon o pag-invest.

#5 I-set mo ang iyong long-term goals

Ang long-term goals naman ay iyong higit sa limang taon mo nais magamit ang investment mo. Karamihan sa mga tao ay naglalaan nito para sa retirement, pag-aaral ng kolehiyo ng anak, negosyong pangmatagalan, at iba pa. Ang mahalaga ay nakahati at nakaplano na ang mga investments moa yon sa panahong gagamitin ito.

Ang payo ko ay mag-invest sa negosyo, gaano man ito kaliit. Mas maliit ang risk, mas okey. Kung walang kapital na negosyo, pinaka-okey naman! Ang mahalaga ay magsimula ng maaga.

—

Si Homerun Nievera ay isang technopreneur at consultant sa iba’t ibang kumpanya nang may kinalaman sa tech at digital marketing. Kung nais mong makipag-ugnayan, email mo siya sa chief@negosentro.com.

in Learning / News Box / Online Business / Startups 0 comments
burnout
 by The Administrator

5 na Bagay na Puwede Kang Ma-Burnout sa Negosyo Mo

ni Homer Nievera, CDE | Talaga namang challenging ang pagkakaroon ng negosyo. Sa sobrang dami ng pinagkakaabalahan at pinag-iisipan, maari talagang magka-burnout ang isang negosyante, pati na din ang mga empleyado.

Anu-ano ba ang panggagalingan ng mga balakid o challenges sa isang negosyo na  puwede mong ipagka-burnout?

#1 Funding

Kapag pera na ang pinag-uusapan, laging nasa taas ito ng mg achallenges mo bilang negosyante, di ba? Sino ba ang di nangangailangan ng pera para masuportahan ang paglago ng kanyang negosyo? Kaya ito ang top 1 natin sa listahan. Paano ito maredyuhan, narito ang tatlong paraan:

Humingi ng tulong sa mga taong malapit say o at sa mga nakakaalam sa sitwasyon mo. Ang mga propesyunal kasi ang mas mabilis na makakatulong sa funding at pagkuha ng imbestors. Ikalawa, mag-prioritize ka ng pagkukunan ng pera. Mas maigi kasi na meron kang maayos na cashflow. Ang pag concentrate sa benta ay isa ding maayos na solusyon. Pokus ka lang sa mga magagndang ideya at serbisyo para umayos ang “self-funding” man o mula sa imbestors.

#2 Marketing

Bukod sa kaperahan, ang pagbebenta ay isa pang magpanggagalingan ng stress sa negosyo. Ano’ng gagwin para maibsan ito?

Una, tingnan mo uli ang target market mo. Baka naman kaliangang pihitin ang target na kostumer mo sa iban o mas masinsin pang target. At dahil kaya mong makita kung saang kostumer base ka mas malakas, puwede mong tuunan ng pansin ang “niche” na ito. Sniper approach tayo kesa shotgun. Mas matipid pa to na solusyon. Puwede ka ding kumuha ng mga consultant o marketing agency na tutulong sayo.

#3 Team

Ang pagbuo ng maayos at tamang team ang isa din sa nakaka-stress, di ba? Una, relax ka lang. Huwag magmadali. Mas mahirap magpalit ng tao kapag andyan na. Kaya sa una pa lang, ayusin ang filtering ng mga kandidato. At kapag nasa kumpanya na, mag pokus ka sa training at mentoring.

#4 Priorities

Madalas, sa sobrang dami lang talaga ng gagawin, di mo na alam kung ano ang uunahin, di ba? Ang rule number 1 dyan ay matutong magasabi ng “NO!” kung puno ka na. Naku, alam kong mahirap yang gawin pero talagang dapat mai-praktis yan. Di mo talaga kayang Oo-han ang lahat.

Pangalawa, matutong mag-delegate. Di puwedeng ikaw lang ang magaling. At paano matutuo ang ibang tao kung ikaw lahat ang gagawa?

Ayusin mo din ang lugar at mga bagay-bagay sa opisina. Baka makalat na din ang lamesa mo o kailangan nang ayusin ang mga skedyuls.

#5 Direksyon

Sa kakabago ng mga teknolohiya at maraming pang may kinalaman sa negosyo, baka nawawalan ka na din ng direksyon.

Huminga ka muna. Isulat ulit ang plano at alamin saan ka nagkulang at saan ka naman nagtagumpay. Mas mainam din na magbakasyon muna o mag-out of town planning kayo. Yung walang distraksyon.

Sa personal mo naming pamumuhay, mag-exercise ka — mag-meditate o magdasal. Di mo talaga kaya lahat mag-isa. May Diyos kang kahalili at magbibigay ng tunay na direksyon.

—

Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur. Kung may katanungan, mag email sa kanya sa chief@negosentro.com.

in Learning / News Box / Startups 0 comments
Boss Kong Taipan
 by Homerun Nievera

3 Bagay na Natutunan Ko sa Mga Boss Kong Taipan

Sa aking mahigit na 20 taon ng pagtatrabaho at 10 taon ng pagnenegosyo, may mga ilang kapitan ng iba’t ibang industriya ang aking naging boss. Ibabahagi ko sa inyo ang ilang natutunan ko sa kanilanna nagagamit ko sa.aking mga negosyo.
#1 Profit with Honor (Andres Soriano III, San Miguel Corp.)
Maliit pa ako ay nagtatrabaho sa Magnolia ang aking ama. Isinasama noya ako noon sa planta ng Ice Cream ng Magnolia na siyang pag-aari din ng San Miguel (SMC) ng pamilyang Soriano noon. Isang araw Linggo, sumama ako sa tatay ko sa opisina niya. Nakita ko ang litrato ng Andres Soriano, Sr. sa isang sulok ng opisina na may nakasulat na katagang, “Profit with Honor.”
Dun ko unang inisip ang ibig sabihin ng mga katagang iyon.
Nang ako’y maging unang Media Head ng Magnolia ilang taon ang lumipas, bumalik sa akin ang mga katagang iyon. Nakita ko mismo kung gaano kahalaga ang kalagayan ng mga tao sa mga Soriano. Alaga sa benepisyo. Gayundin ang pag-alaga sa kalidad ng mga produkto. Yun pala ang ibig sabihin ng Profit with Honor. Dapat kumita ang kumpanya nang walang bahid. Gayundin sa pagnenegosyo natin, malaki man o maliit.
#2 Alagaan ang Shareholders at Stakeholders (Eugenio Lopez, Jr., ABS-CBN)
Ilang beses kong nakita nang personal kung paano mag board meeting ang ABS-CBN sa panahon ni “Kapitan” Eugenio Lopez, Jr. Sa lahat ng mga meeting na iyon, lagi kong naririnig na dapat wasto ang pagbibigay ng kita sa mga shareholders ng kumpanya. Pangalagaan dapat ang mga kostumer.
Simple, di ba? Pero madalas, nakakalimutan na ito ng mga negosyante. Kaya pala maunlad ang mga negosyo ng pamilya Lopez. Alam nila kung sino dapat ang inaalagaan nila sa pagnenegosyo.
#3 Simplehan ang Konsepto ng Marketing (Johnson Go, JG Summit)
Ang pinakahuki kong trabaho sa corporate world ay bilang head ng Marketing Communications ng Digital na pag-aari mg JG Summit Group ng mga Gokongwei. Boss ko noon ang kapatid ni John Gokongwei na si Mr. Johnson.
Nung minsang may promo akong pinapa approve sa kanya, pinapunta niya ako sa opisina niya sa head office. Doon, ipinaliwanag niya sa akin kung paano mag isip sa larangan ng promotions ang mga Gokongwei. Sabi ni Mr. Johnson sa akin noon na sila daw, kapag kinabitan nila ng kendi ang kape, bebenta na daw yun bilang simpleng promotion. Sila din kasi ang may ari ng Blend 45.
Dahil dun, simple na ang tingin ko marketing. Mas naging matibay ang pundasyon ko na sa malaki man o maliit na kumpanya, di dapat maging magarbo ang marketing. Bebenta din naman pala kahit kendi lang ibigay mo.
Ikaw, may mga boss o naging boss ka bang may matututunan kang puedemg magamit sa pagnenegosyo mo? Kumuha ka ng mentor o halimbawa na may matutunan ka at tiyak na magtatagumpay ka.

—

Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur. Kung may katanungan, mag email sa kanya sa chief@negosentro.com.

in Learning / News Box / Startups 0 comments
scrum master
 by The Administrator

How to Get Perfect Score in Certified Scrum Master (CSM)

CSM is a certification which validates your skill of Scrum Master. Taking a CSM certification make increase your chances to be part of a team. In this article, we’ll help you to get a CSM certification exam.

A Scrum Master carries the role of getting out the best quality products in shortest time. As well as making them able to improve further. Being a Scrum master does not make you the leader of a team. Rather, the scrum master makes sure the team is being led in the right way.

There are specific requirements that you must fulfill before to become CSM. Let’s have a look at them to ensure we’re on the right track. 

01. Know Widely About CSM

Before even deciding to go further, ensure that you have enough knowledge about this field. To go further, you should be determined about whether you want to build a career in this sector.

Anyone from any background can be a scrum master. But what’s important is, you know where you’re going. That’s why get to know about Scrum as well as CSM program. 

2. Attend a CSM Course to a Certified Trainer

Attending a proper CSM course is what makes you a good scrum master. In this course, you become familiar with the on-field job and situation. You get a clear idea about what you’re required off. And of course, it is crucial to pass the exam. In the CSM course, you get a clear idea about the exam. And what to do to pass as well. 

3. Pass the Exam With a Good Mark.

Exams verify your quality. And in this case, you’ll face, 35 questions to be tested. To pass, you’ll need 24 correct answers. But that’s not what you should focus on. We’re looking for a perfect score to be the best Scrum Master.

To Get a Perfect Score in CSM, You Can Follow These Tips:

i)  Practice Older Exams

It’s always a good idea to practice the exams of recent times. This not only gives an idea about the questions but also opens a gate for research.

ii)  Research the Question

Once you practice old exams, you’ll know which fields are specially focused. You cannot expect a copy of the recent question in your exam. That’s why you should research the recent question field to be familiar with the field. And that’s how you can become perfectly able to answer any question you face.

iii) Consult with Certified CSM Experts

You should always try to get in touch with a certified scrum master. Feel free to ask them about how to answer the exam and what to expect beforehand. Not only has that but also asked for directions to be a good scrum master. This not only helps to do good in the exam but also in the career of a scrum master.

iv) Build your Confidence

CSM exam is a short exam. So, the pressure is always on. A good confidence helps to keep the nerves calm. Which makes sure you don’t make mistakes out of pressure. To build confidence, keep testing yourself. This allows you to be sure about your ability, results in concrete confidence.

Becoming a CSM is neither easy nor impossible. But enough practice and following the right guide can give you a perfect score in the exam, as well as a great career.

in Learning / Marketing / News Box 0 comments
Motibasyon
 by The Administrator

6 na Tip Para Magkaroon ng Motibasyon ang mga Empleyado Mo

ni Homer Nievera, CDE | Bawat negosyo ay nangangailangan ng maagap na paraan ng motibasyon sa mga empleyado. Ito ay dahil sa ang pinaka-mahalagang aspeto ng negosyo ay ang iyong mga tao. Narito ang ilan sa mga tip para dito —

#1 Alternatibo ng Lugar ng Trabaho

Ilang taon na ang nakakaraan nang margining ko ang terminong “tele-commuting” o ang pagtrabaho na gamit ang telepono o Internet habang nasa daan ka. Ito ang simula noon ng ngayo’y kilalang “work anywhere.” Kasi nga naman, di na talagang kailangang laging pisika; na nasa opisina ang tao mo. Puwede naman silang gumamit ng ibang paraan gaya ng Skype. Ako kasi, dahil na din sa trapik, pumapayag ako ng work-from-home sa ibang empleyado. Nasa iyo naman ang desisiyon kung sino ang akma dito. Ang alam ko, mas tumaas ang performance ng ilang emplyado gaya ng graphic designer o copywriter na di na sasalang sa trapik para magtrabaho.

#2 Maliliit na Insentibo o Paraan ng Reward

May hangganan ang pagbibigay ng pera bilang insentibo sa mga tao. Minsan nga, may mga tao na nais lang magpalago ng kaalaman at ang pagpapadala sa seminar ay sapat na motibasyon. Ang iba naman, nais ng bonding activities gaya ng “Binondo Walk” o simpleng pamamasyal lang kasama ng mga kapwa empleyado. Mag-eksperimento ukol dito.

#3 Pagbibigay ng Pagkakataong Mag-desisyon

Minsan, nahihirapan ang isang empleyadong intindihin ang sitwasyon ng mga boss kung sila mismo ay di nakakapag-desisiyon gaya nila. Bigyan mo sila ng kaunting puwang para makapag-desisiyon. Ito marahil ang tutlong para lumawak ang kanilang kaisipan at lumabas ang mga ideya na makakatulong sa negosyo mo.

#4 Pagpapalaganap ng Creativity o Pagka-malikhain

Gaya ng nasabi ko, ang motibasyon ng isang empleyado ay kulang dahil di sapat ang oras at puwang para sa talent nito. Isali mo sila sa tinatawag na “Ideation Sessions” o mga sesyon kung saan puwede silang limikha ng mga ideya para sa negosyo mo.

#5 Patuloy na Bukas ng Komunikasyon

Habang lumalaki ang kumpanya, nagkakaroon ng gap ang mga empleyado. Di dahi, sag alit sila sa isa’t isa, kundi sadyang walang oras o kulang ang panahon para magka-usap. Lalu ng mas mahirap ang komunikasyon kung puro email ang ginagawa nila. Buksan mo ang linya ng komunikasyon sa pamamagitan ng mas maraming miting. Mas personal ang komikasyon, mas mainam.

#6 Simpleng Papuri

Maaaring simple ang tingin mo dito pero sa totoo lang di simpleng gawain ang pagpuri sa isang tao lalu na kung ang boss ay di sanay dito. Ito ang dapat na pagtuunan ng pansin. Kung saan dapat may papuri, ibigay ito. Maging sensitibo sa sitwasyon. Minsan, umaalis ang isang magaling na tauhan dahil di man lang napuri o kaya’y, inako ng boss ang papuri sa lahat ng ginawa ng team.

Gusto mong lumago ang negosyo mo? Ayusin ang mga programang magbibigay ng motibasyon sa mga tauhan mo.

—

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

in Learning / News Box / People | Training 0 comments
homer nievera 11
 by The Administrator

Why These Blogs Like to Accept ICO and Cryptocurrency Posts

I have always bee fascinated with cryptocurrency and now — ICO — since I was managed a tech company in 2013. I was able to buy a few Bitcoins at that time and yes, the investment paid off.

As I want more people to discover this new way of looking money, when I went into digital media full time, I searched, curated, and wrote a number of posts on the subject. Before I knew it, three of my main business blogs were carrying several articles on cryptocurrency, ICO, trading and networks.

These blogs now serve the cryptocurrency world with content on all sorts of categories and topics: Negosentro.com, WorldExecutivesDigest.com and ExecutiveChronicles.com.

At the onset, I didn’t know if these types of topics will generate interest. So, when the Bitcoin (and Ethereum) hit record high numbers in late 2017, I knew then that content will just present itself on my blogs’ doorsteps. And they did. Most especially when more ICO trends were happening globally.

So why do the above blogs like to accept cryptocurrency and ICO posts? Not just they’re popular these days, but simply because they’re most likely to stay.

Need to know what’s Cryptocurrency, huh? Here’s a video:

Need to know what’s an ICO, huh? Here’s a video:

in Learning / News Box / Technology 0 comments
homer nievera 13
 by The Administrator

3 Simpleng Bagay na Dapat Gawin Para Magtagal ang Empleyado

Ang mga problemang ng isang CEO o nasa management ng iang lumalaking kumpanya ay madalas nasasawata ng mga simpleng gawain. Ang pagiging masaya o pagiging kuntento ng mga empleyado ay malaking bagay para umayos ang takbo ng negosyo mo.

Narito ang tatlong simpleng bagay na maaari mong gawin kaagad:

Training at Edukasyon

Halos lahat ng empleyado ay nais matuto ng bagong kaalaman na magpapataas ng kanilang estado o karera. Ang pagkakaroon ng mga training ay simpleng paraan na kayang maibigay ng management. Di mo naman kailangang magkaroon ng training manager para magawa ito. Marami namang mga training events na puwede mong ipadala ang mga empleyado. Mula isang buong araw hanggang tatlong araw ang mga ganitong learning events. Hanapin ang makakatulong sa empleyado gaya ng magpapataas ng kaalaman sa kanya o magbibigay ng mas mataas na antas ng kaalaman.

May mga mas malalaking kumpanya naman na nag-sponsor ng masters degree o certification ng isang empleyado. Maaari mo rin itong gawin. Medyo may kamahalan pero siguradong sulit.

Huwag mo lang kalimutang itali ang empleyado sa ilang taon na katumbas ng halaga ng mga training.

Benepisyo

Depende sa laki ng isang kumpanya, gawing maayos ang mga benepisyo para sa kanila. Bukod sa HMO, may mga benepisyong walang katumbas na halaga gaya ng Birthday Leave, 4-day work week, Once a week work from home at iba pa.

Mainam din ang group o individual performance incentives kasi nakatali sa gawain ng mga empleyado.

Puwede mo ding pag-aralan ang profit-sharing.

Papuri

Kung ano pa ang pinakamadaling gawin ng walang katumbas na halaga, ay siya pang madalas na din ginagawa – papuri sa empleyado. Lalo na ung mga boss na mahilig manigaw kesa magbigay ng mga magagandang payo o papuri.

Kung ilalaan mo ang oras mo sa paghanap ng mabuting ginawa ng empleyado kesa sa kabaligtaran, mas magiging positibo at progresibo ang iyong organisasyon.

Siyempre, wag magpupuri kung di naman karapat-dapat. Kailangang may impact ang nagawa ng isang empletado kung pupurihin siya. Pagsumikapan ang larangang ito at tiyak ang paglago ng negosyo mo!

 

AUTHoR: Homerun Nievera

in Learning / News Box / Startups 0 comments
 by The Administrator

5 Bagay na Gagawin Bago Lumapit sa Angel Investor

ni Homer Nievera | Para umunlad ang isang negosyo, maraming bagay ang kailangang gawin. Mula sa pagpaplano at paggawa mismo ng mga produkto o serbisyo, lalu na ang aspeto ng kapital.

Kailangan mo ng pera para sa sweldo, produksyon at marketing. Kaya naman maraming negosyante ang lumalapit sa mga Angel Investor para sa kapital.

Narito ang limang bagay na dapat paghandaan:

1. Saliksikin ang investor

Di lahat ng investor ay pare-pareho. Merong namimili ng industriya at estado ng produkto o serbisyo ng isang startup. May naghahanap din ng bilis ng ROI o porsyento ng kita o shares. Hanapin ang perfect match para sa iyo kasamanna ang personalidad at hilig sa partikular na bagay. Tandaan mo na maaring kasama mo sa board ang investor kaya saliksikin ng mabuti.

2. Sumulat ng isang in-depth business plan at executive summary

Lahat ng investor ay naghahanap ng plano. Sigurihing masinop ka aa detalye dahil di ka sigurado sa mga hahanapin nilang numero o mga bagay na naaayon sa kanilang hinahanap. Siguraduhing maganda din ang pagkakasulat ng istorya o presentasyon para madaling masundan ang plano.

3. Mag-praktis para iyong pitch

Sa loob ng tatlong minuto ay dapat masakop mo na ang buod ng iyong pitch o presentasyon. Dahil paglatapos ng tatlong minuto, malalaman nang investor kung gusto niya ito o hindi.

4. Gumawa ng maayos na estimate sa halagang kailangan mo

Ito ang parte ng pagpaplano na dapat alam mo ang detalye. Di dapat huhulaan ang numero dito. Dapat alam mo ang paglalaanan ng perang kailangan.

5. Mag-pokus ka sa iyong passion at gawing exciting ang istorya mo

Alam kaagad ng investor kung nasaan ang puso mo sa pamamagitan pa lang ng iyong presentasyon. Siguraduhing maganda at malinaw ang istorya. Mag-praktis ka sa harap ng mga kaibigan at adviser para maging pulido ang presentasyon mo.

in Learning / Marketing / News Box / People | Training / Startups 0 comments
Negosyo
 by Homerun Nievera

5 Paraan Para Palaguin ang Negosyo Mo Ngayon

Homer Nievera, CDE | Ang sarap makitang lumalaki ang negosyo. Kakaibang pakiramdam ito. Ngunit alam naman natin na di madaling magpalaki ng negosyo nang higit pa sa una mong naiplano.

Kaya ‘tong gawin. Kailangan mo lang magsimula sa limang paraan na ito:

#1 Paglawak ng Merkado

Kung sa akala mo ay madali lang ‘tong gawin, nagkakamali ka. Hindi dahil nasa social media ka ay kaya na nitong palakihin ang iyong negosyo. Maraming paraan pa sa larangan ng advertising at marketing upang mapag-usapan at maikalat ang mensahe ng iyong produkto o serbisyo. Dahil nais mong lumawak ang iyong merkado, gumamit ka ng mga di-tradisyonal na taktika gaya ng pagsali sa mga trade events at networking events. Ang mga bagong kostumer at partner ay makikilala mo dito. Gumamit ka din ng mga social influencers na puwede mong maging boses sa merkado. Higit sa lahat, makipag-partner ka sa pamamagitan ng cross-promotions sa iba’t-ibang brands na may kinalaman sa negosyo mo.

#2 Maayos at Epektibong Branding

Ang pagkakaroon ng matibay na brand sa merkado ay madalas makaligtaan ng mga negosyante. Mahalaga ang aspetong ito dahil ang halaga ng iyong brand ay maaaring maging mas malaki pa sa mismong halaga ng iyong buong negosyo o benta.  Kung wala kang brand manager, kumuha ka ng marketing or branding consultant na makakatulong sa mga estratehiya mo dito. Magsimula sa masinsinang usapan sa logo mo at ano ang mensahe ng iyong brand.

#3 Pangalagaan ang Loyalty ng Kostumer

Sampung beses na halaga ng trabaho ang gugugulin mo para maibalik ang umalis na kostumer. Yan ang halaga ng isang loyal na kostumer. Pangalagaan ang bawat kostumer sa pamamagitan ng maayos na plano para sa costumer service. Ayusin ang pakikipag-usap sa kanila sa lahat ng touchpoints  o sa mga lugar na nakakaugnayan mo sila – mula sa social media hanggang sa after-sales (matapos silang bumili sa ‘yo).

#4 Siguruhin ang Cash Flow

Kung di maayos ang cash flow mo, wala kang pondo para palakihin ang negosyo mo. Bantayan mo ang bagay na ito at makialam sa bawat yugto ng pinasyal na aspeto ng negosyo – mula sa pag-badyet, sales at koleksyon.

#5 Level-up sa Serbisyo

Huwag kang maging kampante sa kung ano’ng lebel ng serbisyo meron ka ngayon. Mahalaga sa paglago ng negosyo ang pag-levelup ng serbisyo dahil nararamdaman ng kostumer na nagsisipag ka at di nagpapakampante. Kumakalat ang ganitong usap-usapan kaya’t mas lumalaki ang merkado mo. Simple.

Ang paglago ng negosyo ay masarap na mahirap na gawain. Pero saan ka pa ba pupunta kundi pataas, di ba?

—

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage. Si Homer ay co-author at co-admin sa HeSaidSheSaidPH.com at Facebook Page na He Said She Said Philippines.

in Learning / Marketing / News Box / Startups 0 comments
negosyo
 by Homerun Nievera

3 Simpleng Bagay Para Patakbuhin ng Maayos ang Negosyo

Homer Nievera, CDE, CCM | Ang isang episyenteng operasyon ng negosyo ay pangarap ng bawat negsoyante. Ito ay kung saan ginagawa ng bawat empleyado ng maayos at masinop ang kanyang gawain. Dito, walang nasasayang na oras at bagay-bagay sa pagbuo ng mga produkto. Dito, malinis ang kapaligirang pinagtatrabahuhan at walang nasasayang na kahit na ano  habang naisasakatuparan ang kalidad ng produkto.

Paano ito masasakatuparan?

#1 Paglilinis

Ang kalinisan ng kapaligiran at lugar na pinagtatrabahuhan ay pangunahing gawain para umayos ang pagpapatakbo ng isang negosyo. Ang paglilinis ng kapaligiran ay sa pamamagitan ng masinop at malalim na paglilinis. Hindinlamang sa pagtatapon ng mga di na kailangang bagay nag-uumpisa ang paglilinis. Dapat, sa lahat ng aspeto ng negosyo, kasama na ang pagtatapon at pag-alis ng mga lumang files sa kompyuter. Siguraduhing malinis din ang mga makinaryang ginagamit, kung meron.

Ang malinis na pinagtatrabahuhan ay nagdudulot ng magandang awra sa opisina at makakatulong pa sa kalusugan.

#2 Pag-organisa

Di lamang kalinisan ang dapat isakatuparan sa iyong negosyo. Kasama na dito ang pagsasaayos ng mga gawain o workflow ng mga tauhan. Ipatupad ang mas maayos at organisadong lugar na pinagtatrabahuhan para maging episyente ang paggawa ng mga empleyado. Dapat madaling hanapin ang mga bagay-bagay sa opisina.

Isaayos na din ang mga files at datos na maaring di mo pa talaga napagtuunan ng pansin. Malaking katipiran ang matatamo sa maraming bagay kung episyente ang iyong mga datos na maaari mong i-analisa.

#3 Maintenance at upgrade

Siguradong makikita mo ang maraming bagay na dapat mo ng i-upgrade o ayusin ang pag-meyntena (maintenance) sa paglilinis at pagsasaayos ng mga bagay-bagay sa opisina. Gawin ang nararapat. Ito na ang pagkakataon mo para baguhin ang sistema o mas pabilisin pa ito.

Mahalaga ding tingnan nab aka kailangan nang training ang mga tao mo kung nabago na ang mga Sistema sa opisina o industriya matapos ang ilang panahon.

Ang pagiging big boss ay di simple. Pero marahil, ang tatlong simpleng bagay na aking naisulat ay makakatulong sa panibagong simula sa negosyo mo.

—

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

in Learning / News Box / Startups 0 comments