ni Homer Nievera, CDE | Talaga namang challenging ang pagkakaroon ng negosyo. Sa sobrang dami ng pinagkakaabalahan at pinag-iisipan, maari talagang magka-burnout ang isang negosyante, pati na din ang mga empleyado.
Anu-ano ba ang panggagalingan ng mga balakid o challenges sa isang negosyo na puwede mong ipagka-burnout?
#1 Funding
Kapag pera na ang pinag-uusapan, laging nasa taas ito ng mg achallenges mo bilang negosyante, di ba? Sino ba ang di nangangailangan ng pera para masuportahan ang paglago ng kanyang negosyo? Kaya ito ang top 1 natin sa listahan. Paano ito maredyuhan, narito ang tatlong paraan:
Humingi ng tulong sa mga taong malapit say o at sa mga nakakaalam sa sitwasyon mo. Ang mga propesyunal kasi ang mas mabilis na makakatulong sa funding at pagkuha ng imbestors. Ikalawa, mag-prioritize ka ng pagkukunan ng pera. Mas maigi kasi na meron kang maayos na cashflow. Ang pag concentrate sa benta ay isa ding maayos na solusyon. Pokus ka lang sa mga magagndang ideya at serbisyo para umayos ang “self-funding” man o mula sa imbestors.
#2 Marketing
Bukod sa kaperahan, ang pagbebenta ay isa pang magpanggagalingan ng stress sa negosyo. Ano’ng gagwin para maibsan ito?
Una, tingnan mo uli ang target market mo. Baka naman kaliangang pihitin ang target na kostumer mo sa iban o mas masinsin pang target. At dahil kaya mong makita kung saang kostumer base ka mas malakas, puwede mong tuunan ng pansin ang “niche” na ito. Sniper approach tayo kesa shotgun. Mas matipid pa to na solusyon. Puwede ka ding kumuha ng mga consultant o marketing agency na tutulong sayo.
#3 Team
Ang pagbuo ng maayos at tamang team ang isa din sa nakaka-stress, di ba? Una, relax ka lang. Huwag magmadali. Mas mahirap magpalit ng tao kapag andyan na. Kaya sa una pa lang, ayusin ang filtering ng mga kandidato. At kapag nasa kumpanya na, mag pokus ka sa training at mentoring.
#4 Priorities
Madalas, sa sobrang dami lang talaga ng gagawin, di mo na alam kung ano ang uunahin, di ba? Ang rule number 1 dyan ay matutong magasabi ng “NO!” kung puno ka na. Naku, alam kong mahirap yang gawin pero talagang dapat mai-praktis yan. Di mo talaga kayang Oo-han ang lahat.
Pangalawa, matutong mag-delegate. Di puwedeng ikaw lang ang magaling. At paano matutuo ang ibang tao kung ikaw lahat ang gagawa?
Ayusin mo din ang lugar at mga bagay-bagay sa opisina. Baka makalat na din ang lamesa mo o kailangan nang ayusin ang mga skedyuls.
#5 Direksyon
Sa kakabago ng mga teknolohiya at maraming pang may kinalaman sa negosyo, baka nawawalan ka na din ng direksyon.
Huminga ka muna. Isulat ulit ang plano at alamin saan ka nagkulang at saan ka naman nagtagumpay. Mas mainam din na magbakasyon muna o mag-out of town planning kayo. Yung walang distraksyon.
Sa personal mo naming pamumuhay, mag-exercise ka — mag-meditate o magdasal. Di mo talaga kaya lahat mag-isa. May Diyos kang kahalili at magbibigay ng tunay na direksyon.
—
Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur. Kung may katanungan, mag email sa kanya sa chief@negosentro.com.
