startup pagkapareho

5 Pagkakapareho ng mga Matagumpay na Startup

ni Homer Nievera, CDE, CVM | Kung babalik-tanawin natin ang mga kumpanya na nasa teknolohiya gaya ng Google, Facebook, Snapchat, Instagram at marami pang iba, lahat sila’y nagsimula bilang tinaguriang startup na negosyo. Ang ibig sabihin, nagsimula sila sa wala. Ang Facebook ay sinimulan sa kuwarto ng dormitoryo ni Mark Zuckerberg.

Sa isang pitak ko, nasabi kong ako’y nagsimula sa pagnenegosyo sa pagbenta ng Chocnut sa mga kaklase. Maraming mga negosyante na may matatagumpay na negosyo na nagsimula saw ala o sa maliit lamang. Ganito ang meron sila —

#1 Seryoso at Marubdob ang mga Founder

Ang pagiging marubdob (o passionate) sa iyong negosyo ang isa sa pinaka mahalagang bagay na magdudulot ng magandang resulta sa iyong startup. Ang pagsimula sa wala ay isang magandang rason kung bakit importane ang marubdob na founder. Lahat ay gagawin dahil ilang buwan — o minsan pa’y taon – bago ka kumita. Yung di ka titigil hanggang di mo nakakamit ang tamang pormula ng tagumpay.

Ang mga founder na sina Elon Musk ng Tesla at Jack Dorsey ng Twitter ay naka-ilang ulit sa pagtatayo ng negpsyo bago sila nagtagumpay.

#2 Tamang Timpla sa Lahat ng Gawain

Ang mga matagumpay na startup ay nakakahanap ng maliliit na butas sa merkado at ginagawan ito ng solusyon. Dito sila lumalaki. Isang halimbawa ay ang Instagram kung saan Nakita nila ang paglago ng paggamit ng mobile phone. Dahil Nakita nila na ang Facebook noon ay nakatuon sa mga gumagamit ng PC at maraming mga functionalities na ito, nag pokus ang Instagram sa ng Photos lamang gamit ang mobile. Ayun, boom!

Kaya wag masyadong gumawa ng maraming bagay na di mo naman talaga mapagtutuunan ng pansin. Pokus lang at tamang timpla sa bawat galaw.

#3 Pokus sa pagtatapos kesa sa pagiging perpekto

Sa dami ng aking mga natulungang mga startup, ang paying “done is better than perfect” ang isa sa aking paborito. Marami kasing mga startup lalu na sa larangan ng teknolohiya ay naakit ng perpektong Gawain habang ang kompitensyon ay nasa merkado na.

Tandaan na ang teknolohiya ay mabilis magbago, kaya’t pokus ka sa pagsasaayos ng mga timelines mo. Lagyan ng mga phases ang bawat proyekto at tingnan kung saan ang mas mabilis na paglabas sa merkado. Ang mahalaga ay nakikita mo ang mga nagugustuhan ng mga kostumer at nalalaman kung ano ang dapat baguhin o ayusin pa kesa nabuo mon a ang “perpektong produkto” ngunit wala namang nais bumili nito.

#4 Mauna sa merkado

Kadikit nito ang “done is better than perfect” sa pamamagitan ng kasabihang “first to market beats first to patent.” Marami na kasi akong nakilalang mga magagling na imbentor na ang tanging hangarin ay mai-patent ang kanilang produkto at isusunod ang pagbebenta nito. Hindi naman masama ito kung imbentor ka. Pero kung negosyante ka, unahin mom una ang paglabas sa merkado at tsaka mon a isunod ang pag-patent nito. Dahil pag nasa merkado na, mas mapapaganda mo pa ang produkto mo at yun ang ipa-patent mo.

Isang halimbawa ay ang isang teknolihiya naming na isang “transponder” o “black box in the cloud” kung saan inimento ito upang mabigyan ng pagkakataon ang mga maliliit na eroplano na ma-trace nang di kailangan ng mga mamahaling satellite equipment. Sa dulo, mas ginagamit na siya sa mga sasakyang pang-dagat ang pati ang pag trace ng mga nahuhuling isda gaya ng tuna. Yan na ngayon ang merkado na ginagalawan ng produkto na gawa ng FAME (Futuristic Aviation and Martitime Enterprises). Nakilala na ito sa buong mundo dahil sa kakaibang teknolihiya na di dumadaan sa mga telcos. Nag-iba man ang paggamit nito ngayon, mas matibay na ang hinaharap nito lalu na sa pag-patent.

#5 Halaga ng Kultura

Ang kultura ng isang organisasyon ay siyang maglalapat ng kinabukasan nito. Kung may passion ang founder, gayundin dapat ang mga tao sa organisasyon nito. Tingnan mo ang kultura ng mga kagaya ng Google, Facebook at Tesla kung saan ang inobasyon ay itinutulak. Kaya naman ang organisasyon nila ay maunlad at patuloy na umuunlad. Saliksikin ang mga tipo ng kultura na nais mo sa sariling startup.

Bilang isang entrepreneur, ang aking personal na payo ay ang pagbangon mula sa mga pagbagsak. Isipin na ang pagkabigo ay di katwiran para tumigil sa iyong mga pangarap. Tuloy ka lang. Sa pagkabigo ay may aral na matututunan. Higit sa lahat, dasal at pananampalataya ang kailangan. Yan ang wag kalimutan.

Si Homer Nievera ay isang technopreneur. Maaari siyang makontak sa email niya na chief@negosentro.com

Influencer Para sa Negosyo

4 na Gagawin Bago Kumuha ng Influencer Para sa Negosyo

ni Homer Nievera, CDE, CVM | Ano nga ba ang Influencer Marketing? At sino ba ang mga timaguriang Influencer?

Sa panahon ngayon kung saan ang social media ay tila hari ng media, ang paglago ng industrya ng Influencer Marketing ay mabilis na sumunod. Dahil na din sa salitang Influencer, ang mga taong ito ay may malaking base ng tagasumod o tagasaubaybay. Mga 100,000 pataas ang numero na kung saan ikaw ay matatatawag na influencer.
Narito ang ilang paraan para makatulong sa pagkuha ng mga influencer sa iyong negosyo.

#1 Alamin ang merkadong ginagalawan mo

Umpisahan mong saliksiking mabuti ang merkado at industriya kung saan lumalaban ang produkto o serbisyo mo. Kailangan mo munang alamin kung sino ba talaga ang kostumer mo. Alamin kung ano’ng dialekto ang gamit nila, ano ang lugar kung saan sila madalas pumunta at kung anu ano pa upang masuyod mo nang maigi angga impormasyon ukol sa merkado mo. Ito kasi ang magagamit mo para sa pag pili ng influencer.

#2 Tingnan ang galaw ng kumpetisyon

Sa galaw pa lang ng mga kakumpitensiya mo malalaman kung tama ba angga susunod mong hakbang. Halimbawa, sila ba ay may ginagamit na ding influencer? Kung oo, sino ito? Tingnan mo din ang tipo at kalidad ng mga tagasubaybay ng mga influencer nila. Mahalaga ding malaman ang platapormang gamit nila gaya ng Twitter, Facebook, Youtube o Instagram.
Kapag nakalap mo na ang mga impormasyon na ito, mas makakagawa kanng istratehiya.

#3 Pagsasaayos ng istratehiya at mensahe

Ang Pagsasaayos ng iyong istratehiya ay kaugnay mg mensaheng ilalabas mo. Di ka kasi maaaring basta-basta lang kukuha ng influencer kung di mo alam anv boses na nais mong gamitin. Babae ba o lalaki? Bata o matanda? Di ba sa mensahe na nais mong iparating, mag-iiba ang influencer na kukunin mo?
Kaya sa umpisa pa lamang ay dapat masinsin ang pagkakagawa ng istratehiya at mensahe no.

#4 Pagkuha ng partners

Ang Whalar.com ay isa sa dalawang kumpanya sa mundo kung saan nakapaloob ang paggamot nila ng tinaguriang API ng Facebook, Instagram at Snapchat. Dahil dito, madali nilang makuha ang mga istatistika upang malaman ang mga numero ukol sa isang influencer. Malaking bagay ang kumpanya na ganito dahil mas mapapabuti ang pagpili sa influencer na naaayon sa target mong resulta. Kaya mahalagang kumuha agad ng matitinong partner para sa kampanya mo.
Kung sa tingino naman na kaya mong kumuha ng influencer mo, go lang. Siguraduhin lang na kaya mong rendahan at makukuha mo ang mga istatistika nila.


Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur at makokontak sa chief@negosentro.com.

Produktibo sa Negosyo

4 na Paraan Para Tumaas ang Pagiging Produktibo sa Negosyo

ni Homer Nievera, CDE, CVM | Kung sa tingin mo ay maayos ang iyong pagnenegosyo, silipin ang produksyon na ginagawa ng mga tao mo at sistema. Dito mo makikita na kahit paano, may maiaangat pa ang pagiging produktibo ng negosyo mo.

Narito ang ilang paraan para makatulong –

#1 Pag audit ng iyong operasyon

Ang unang dapat gawin ay ang pag audit ng buong operasyon mo. Madalas, may m..ga kinagawian na akala mo ay maayos na. Ngunit sa ikalawa at ikatlong pagtingin, may ikakabuti pa pala. Kung mapapansin niyo ang McDonald’s kung saan may mga branches na may mga kiosk kung saan di ka na agad pipila sa counter para umorder kundi doon mo na i-input at puede ka nang magbayad agad o kaya”y antayin matawag ang numero mo para sa counter magbayad.

Ang mga ganyang kumpanya ay nag aufit ng kanilang operasyon at nakakita nang may maiaangat pa sa pagpapabilis ng sistema sa pag order upang umiksi ang pila sa mga counter.

#2 Tamang training sa mga tao

Madalas, ang kakulangan aa training sa.mga tao ay nagdudulot ng mga di epesiyenteng operasyon. Kung sa tingin mo ay simple lang ang solusyon dito, sa totoo lang, di ganun kadali. Bakit? Kasi kailangan mo munang alamin ang mismong uri ng kakulangan at intindihing mabuti ang ito. May tinatawag na Training Needs Analysis (o TNA) na isang uri ng pag analisa sa pangangailangan na training ng mga tao. Saliksikin sa internet kung paano ito gagawin.

#3 Pagsasaayos ng kapaligiran sa pagtrabaho

Minsan, ang kaayusan sa pinagtatrabahuhan ay sapat na upang umangat ang produksyon sa opisina. Kung masikip, mainit at magulo ang isang opisina, di ba parang ayaw mong magtagal doon? Kadalasan pa nga, mainit ang ulo ng mga tao. Baka pinagmumulan pa ito ng bangayan.

Kaya naman ngayon pa lang, isaayos ang opisina sa lahat ng bagay. Ilagay sa tamang lugar ang mga bagay-bagay lalu pa’t sagabal sa maayos na pagtatrabaho ng mga tao. Kung may sira, ayusin. Kung may kalat, ligpitin. Kung kailangang palitan ang kulay ng mga dingding, gawin mon a din. Ang mahalaga, inspirado ang mga tauhan mo. Tiyak yan, lalaki pati benta mo!

#4 Gumamit ng teknolohiya

Baka sabihin mo, ayan na naman si Homer. Laging may kasamang teknolohiya sa pagnenegosyo. Kung nasa 1980’s pa tayo ngayon, malamang di mon a halos mababasa ang ganyang wika patungkol sa teknolohiya. Kasi noong araw, kundi mahal, walang magagamit. Ngunit sa panahon ngayon, wala kang mapupuntahan kung di ka gagamit ng anumang uri ng teknolohiya sa negosyo mo. Ang simpleng PC o mobile phone ay malayo ang mararating ng negosyo mo, di ba?

Kaya kung nagdadalawang – isip ka pa kung gagamit ka ng teknolohiya sa negosyo, malamang, huli ka na sa sa mga kakumpitensiya mo. Ayun, iinit nga talaga ulo mo!

 

Sa panahon ngayon, sa dami ng kakumpitensiya, kailangang ituon ang pansin sa pagiging produktibo sa negosyo. Wag ka nang mag atubili. Go lang ng go!

 

Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur at makokontak sa chief@negosentro.com.

Makapagpatakbo ng Maayos na Negosyo

3 Simpleng Paraan Para Makapagpatakbo ng Maayos na Negosyo

ni Homer Nievera, CDE, CVM | Ilang beses mo na bang pinag-iisipan ang lahat nang nababasa at napapanood mong mga video ukol sa tamang pagpapatakbo ng iyong negosyo? Minsan, di ba, parang nakakalito na ang buhos ng lahat ng impormasyon?

Kaya naman naisip kong maglista ng tatlong simpleng paraan para mo mapagtakbo nang maayos ang iyong negosyo. Narito na.

#1 Simulan sa solidong pundasyon

Gaya nang isang tahanan o gusali, dapat matibay ang pagkakagawa ng pundasyon ng iyong negosyo. Sa umpisa pa lang kasi, dapat nasa tama ang pagkakahulma nito. Umpisahan natin sa solidong Business Plan. Ang isang maayos na Business Plan ay nakasalalay sa mga parte ng iyong plano. Gaya na lamang ng tamang produkto o serbisyong nakatuon sa iisang uri ng mammimili o kostumer. Ang pagsimula dito ang magdidikita kung saan patungo ang negosyo mo.

Ang pagkakaroon ng mga istraehiya upang lumawig ang iyong negosyo at makaabot sa lahat ng nais abuting kostumer ang dapat isunod sa pundasyon mo. Tingnan mo din ang galaw ng kumpetisyon at paano mo mauungusan sila. Magsaliksik. Yan ang simula ng isang maayos na pagnenegosyo.

#2 Pagsasaayos ng kaperahan

Lahat ng usaping pinansyal ang susunod sa pagpapatakbo ng maayos na negosyo. Di kasi basta-basta uusad ang negosyo mo kung kulang ka sa pondo o kapital.

Unahin ang paggawa ng tinatawag na Sales at Pinasyal na Forecast. Dito mo malalaman ang kakailanganin mong pondo at benta para maisaayos ang badyet mo. Di lang pangangalap ng sapat na pondo ang kalinangn mo kundi ang pagsasaayos din ng operasyon para masinop ang paggastos mo. Kapag naayos mo na ang bahaging ito, may laban ka na.

#3 Paggamit ng iba’t-ibang teknolohiya

Sa simula pa lang ng pagpaplano mo, gumagamit ka na tiyak ng Internet, wifi, PC at mobile phone. Di ba teknolohiya yan? At dahil dyan, mas napapabilis ang pagnenegosyo mo. Isipin mon a lang sa panahon ng kabataan ko na walang kompyuter at Internet. Paano na di ba?

Ang teknolohiya na babagay at makakatulong sa pagnenegosyo mo ay marami. Mula sa apps sa phone hanggang sa mga software gaya ng sa accounting at nandyan. Saliksikin mo ang ang mga babagay sa yong negosyo, di ba?

Para sa akin bilang mandirigma sa larangan ng marketing, mahalaga ang teknolihiya sa pagsasagawa ng mga programa ko sa halos katiting na badyet. Halimabawa dito ay ang paggamit ko ng social media kung saan halos wala kang gagastusin sa panimulang programa sa marketing dito. Ang mas mahalagang parte ng social media para sa akin ay ang mga tinatawag na metriko kung saan nalalaman ko kung epektibo ba o hindi ang aking mga gawain sa social media. Sa maraming lugar ng marketing ay may kaakibat na teknolohiya. Paano pa kaya sa larangan ng operasyon at manufacturing.

Bilang negosyante, para maging epektibo ka sa negosyo, wag kang masyadong maraming iniisip agad nang di mo pa nagagawa ang tatlong nabanggit ko.

Nawa’y makatulong ang pitak na ito lalu na’t papunta na naman sa Budget Season ang buwan ng Setyembre para sa mga kaperahan para sa darating na 2020.

Siyanga pala, shoutout lang po sa aking mga ka-negosyo sa Admadz at EPlayment na sina Faith Abano (Chairman ng AdGenius Inc.) at Karlos Naidas (CEO ng Eplayment) para sa kanilang mga presentasyon sa kakatapos na Asia CEO. Gayundin kay Jean Sarana na head ng marketing ng CESAFI, sa matagumpay na opening ng naturang patimpalak sa Cebu.

 

Si Homer Nievera ay isang technopreneur. Maaari niyo pong makontak si Homer sa chief@negosentro.com.