(Visited 117 times, 1 visits today)

4 na Tips sa Tamang Pag-budget Para sa 2019

ni Homerun Nievera, CDE | Ang pag-ba-budget ng pera ay di lamang para sa mga may pera, kundi sa lalu na sa mga nais magkapera. Ang pag simula sa gawaing ito ay ang pagsasagawa nio ng paulit-ulit para maging bahagi na siya ng iyong pamumuhay — may negosyo ka man ngayon o nais mong magkaroon sa hinaharap.  

Narito ang ilang tips na kayang-kaya mong simulan ngayong 2019:

#1 Emergency Fund

Ang naturing pondo na ito ay nagkakahalaga ng mula tatlo hanggang anim na buwan ng buwanang gastuin mo sa kasalukuyan. Ang pondong ito ay makakatulong na umiwas sa pagkakautang o paggamit ng iba pang ipon.

Ang suhestiyon ko ay humanap ka ng sarili mong “52-week savings plan” o minsa’y tinatawag na “52-week challenge.” Dito, nagtatabi ka ng lingguhang halaga na iniipon mo lang para sa mga emergency na gastusin. Magsimula ka sa halagang kaya mo gaya ng 100 piso linggo-linggo.

#2 Porsyentuhang Ipon

Ang paggamit ng porsyentuhang ipon ay kaugalian ng mga Taipan sa negosyo. Ang mga tulad ni Lance Gokongwei ng JG Summit Group ay napabalitang nagtatabi ng 50 porsyento ng kanyang personal na kita. Kapag isinuma mo ito, tiyak na malaking halaga ito lalu na’t kasama ang anumang interes sa bangko o imbestment.

Magsimula ka sa 10 percent ng sweldo, at paakyat sa 20 percent. Ilagak muna sa Bangkok bago mag desisyon ng kung ano’ng investment o funds ang paglalagakan mo para lalung lumaki.

#3 Planong Pinansiyal

Kung dika bihasa sa pagpa-plano ng budget o anumang may kinalaman sa kaperahan, kumonsulta sa isang Financial Planner. Madalas, mga nagbebenta ng insurance ang makakausap mo. Pero bukod sa kanila, may mga Financial Planners na sakop ang iba’t-ibang instrumenting pinancial mula sa stocks, mutual funds, insurance, HMO at iba pa.

Ang mahalaga ay malaman mo ang tamang gawain na babagay sa lifestyle o at sa uri ng negosyo o trabaho mo. Ang mga tips nila ay makakatulong sa magbuo ng tamang plano sa pag-budget at pag-iipon mo.

#4 Multiple Streams of Income

Ang pagkakaroon ng pagkukunan ng pondo ay ang pinaka-mahalagang aspeto ng pag-budget. Kung walang panggagalingan ng pondo, wala kang iba-budget, di ba?

Sa bagay na ito, mahalagang magsaliksik ng pagkukunan ng extra income mula sa iba’t-ibang kaparaanan. Isipin mon a ang pera ay parang tubig at ang instrument mo sa pagkuha ng pera ay ang gripo. Kung marami kag gripong nakabukas, mas maraming panggagalingan ng pondo. Kahit magkano, basta naipon, malaki ito sa dulo.

Sa tamang pag-budget, importante na naka-record ang lahat ng gastusin at pondo. Di mo malalaman ang balanse ng pera mo kung di mo ini-re-record ang mga ito – debit at credit lang ok na. Marami din namang mobile apps para dito. Download ka lang sa phone mo at magsimula ka na agad.

Nawa’y lumago ka pa sa 2019 para marami kang matulungan. Happy New Year!

Si Homer Nievera ay isang serial technopreneur. Kung may katanungan, mag email sa kanya sa chief@negosentro.com.

fleet management

5 Things You Need to Know about Fleet Management

Fleet management is one of the most efficient methods to improve your profit, due to the fact that it reduces the cost of your delivery system. This is done by reducing the fuel consumption, planning more efficient itineraries and reducing employee theft and accidents. Still, some businesses believe that all they have to do is pick one employee of the bunch, pay for a fleet management software and have this issue covered. Now, a fleet manager does substantially more than just telling drivers where to go and when and here are five ways in which a fleet manager may become more efficient at what they do.

The choice of drivers is just as important as the choice of vehicles

A lot of fleet managers believe that the safety of their fleet depends on the selection of the vehicles. This is somewhat true, seeing as how vehicles in prime shape are less likely to malfunction. Nonetheless, you need to keep in mind the fact that 90 percent of traffic accidents happen due to a human error. This is why it’s far more important to hire responsible drivers. First of all, you need to check their driving history. Second, even if they are reckless, it’s unlikely that they’ll have an accident right away. Therefore, you may be able to notice this potentially hazardous behavior long before the accident actually takes place.

Proper vehicle maintenance

Another thing you should understand is the fact that proper vehicle maintenance may save you a small fortune on subsequent repairs. Moreover, it’s the job of a proper fleet manager to find a reliable mechanic nearby. Now, the vicinity is important for a number of practical reasons. First, it helps out with emergency repairs and improves your fuel efficiency. Nonetheless, you don’t have to limit the search to your immediate neighborhood. For instance, a business based in Maitland, East Maitland, Cessnock, Kurri Kurri or the greater Hunter Valley region should look for a mechanic in Hunter Valley. This gives you more choice, thus making the selection of an adequate partner a simpler matter.

Fuel efficiency

The next thing you need to watch out for is the fuel efficiency of your drivers. First of all, by monitoring the vehicle via GPS technology, you can easily tell when a driver is driving in a non-fuel-efficient manner. Once you notice this, you can simply urge the driver in question to cruise more often. Also, you need to be aware of the fact that properly inflated tires tend to reduce fuel consumption. The bigger the truck, the better the MPG (miles per gallon) you get from keeping tires properly inflated.

Fuel theft prevention

Previously, we’ve talked about fuel efficiency, which is a scenario where your company loses resources due to the negligence of your drivers. However, what happens in a scenario where your employees deliberately rob your company of these resources? We’re, of course, talking about fuel theft. There are several things you can do here, from estimating the usage of fuel by setting up benchmarks to fitting your vehicles with anti-siphoning or fuel monitoring devices. The key things to keep in mind are the fact that this is a real hazard and that none of these methods are 100 percent reliable. Therefore, try to combine as many of them as you can at the same time.

Lease smarter

Lastly, you need to understand that the purchase of a vehicle tends to be a major investment on the part of your company, which is why shopping around may be incredibly helpful. Sure, purchasing all your vehicles from a single dealer or a single manufacturer helps with maintenance and planning, yet, you might not have the luxury of choice. Therefore, with each subsequent purchase, you need to thoroughly examine the market in order to see what’s new.

A lot of these tasks can be automated with the help of software, policy, gadgets and driver training, which means that the role of a fleet manager is more that of a supervisor. So, if the fleet manager is a good organizer, your fleet will run flawlessly.

2019

6 Tips Para Makapagsimula ng Negosyo sa 2019

ni Homerun Nievera, CDE | Manigong Bagong Taon po sa lahat! Nawa’y masaya at matiwasay po nating naitawid ang Kapaskuhan at itong Bagong Taon.

Sa panimulang pitak na ito ng 2019, inaasahan niyo na marahil na tips para magsimula ng negosyo ang aking isasalaysay. Puwes, may tama kayo!

Kaya di ko na pahahabain pa ang intro ko na ito para gogogo na agad.

#1 Tingnan ang Passion mo

Lahat ng bagay ay nagsisimula sa passion (o pasyon). Ito ang pinaka-unang bagay na basehan ng nais mong itayong negosyo. Ito ay dahil sa ang pagnenegosyo ay walang pinipiling oras. Kung mahal mong gawin ang isang bagay na tila di siya trabaho o pabigat at nag-eenjoy kang gawin, yan ang isang basehan na magtatagumpay ka. Maaaring maging ka sa potograpiya. Tingnan ang negosyong photo-video services. Mahilig ka bang mag-disenyo? Baka sa graphic design ka. Kung magaling ka sa mga events, baka events organizer ang bagay sa yo. Magmuni-muni ka muna at magtanong sa mga kaibigan at kapaliya. Makakatulong sila sa yo sa larangang ito.

#2 Tingnan ang iyong Kaalaman

Bukod sa passion, ang iyong kaalaman ay malaking basehan ng negosong babagay sa yo. Kung magaling ang mata mo sa mga litrato, at may kaalaman ka sa editing ng mga ito, yan ang magandang kombinasyon, di ba? Tandaan mo na di ka puwedeng sumalang sa negosyo kung di mo naman alam ang kailangang kaalaman ukol dito. Di rin kasi puwedeng puro passion na lang.

#3 Mag-aral o Magsanay ng Bagong Skills o Kakayahan

Kung kulang ang kaalaman, mag-aral. Ako’y may adbokasiya na may kinalaman sa “lifelong learning” na tinatawag. Ibig sabihin nito’y naniniwala akong ang isang tao ay patuloy na nag-aaral habambuhay. Kaya naman sa larangan ng pagnenegosyo, mag-aral o magsanay ka palagi. Kung mahina ka sa accounting, pag-aralan to. Kung saan ka kulang, dun ka magdagdag kaalaman.

#4 Kumuha ng Mentor

Ang isang mentor ay isang tao na palaging andyan para makunan mo ng advise ukol sa pagnenegosyo o iba pang bagay. Mas mainam na meron kang ganitong kausap para mas maagapan ang mga kakulangan mo. Kumuha ka ng may mahaba at malawak na experience sa nais mong negosyo o sa isang larangan na kahinaan mo. Marami dyan na libre lang magbibigay sa iyo ng payo.

#5 Gumawa ng Business Brief

Ang isang business brief ay isang maiksing dokumento kung saan nakalagay ang simpleng bagay-bagay na sa tingin mo ay mahalaga sa pagpapatayo ng negosyo mo. Di pa ito isang buong business plan na maitatawag dahil wala pang masyadong detalye. Gabay lang ito para kung may mga kakausapin ka, maibibigay nila ang payo na kailangan mo. Mas mainam na may sales target ka dito at istratehiya para maabot ito.

#6 Maging Positibo

Yan ang sikreto ng matagumpay na negosyo – at ng matagumpa na buhay. Kung sadya kang may malaking tiwala sa iyo at sa Diyos, lahat ng gagawin mo ay magtatagumpay. Believe in your self and everyone else will believe in you. Yan ang aking motto.

Wag kalimutang ang Diyos ang may pinakaperpektong plano sa buhay mo. Makipag-one-one-one sa Kanya at malalaman mo ang tunay na daan na dapat mong tahakin.

Muli, isang panalangin para sa mas maunlad na 2019! Laging magsumikap at ipagdasal ang kinabukasan.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

Negosyo sa 2019

4 na Paraan Para Maisaayos ang Organisasyon ng Negosyo sa 2019

ni Homerun Nievera, CDE | Madalas, maliit man o malaki ang negosyo, inaakala mo na maayos na aorganisasyon mo dahil gamay mon a ang lahat ng proseso ditto. Ang nakakaligtaan naman natin ay puwede pa itong mas maging maayos sa pamamagitan ng ilang tip na ito –

#1 Espasyo

Naisaayos mon a bang muli ang mga lugar sa iyong tindahan o opisina – o nasanay ka na dahil lagi mo itong nakikita? Silipin mong muli ang iyong floor plan ng naaayon sa trabaho mo ngayon. Minsan kasi, dahil nasanay na tayo sa lugar at bagay-bagay, di na natin ito binabago. Kung ano nga naman ang di sira, at di na inaayos. Pero, dapat bisitahin tong muli at tingnan kung may mas maisasaayos pa ito. Ang isa pa na espasyong tinutukoy ko ay ang mga dokumento na marahil ay puro papel pa ang mga ito. Kung kayang gawin digital na lahat, gawin na. At kung di na pala kailangan, itapo na at baka pagsimulan pa ng sunog. Silipin din ang lahat ng may kinalaman sa kaligtasan ng mga tao at bagay-bagay.

#2 Dokumentadong Organisasyon

Kung meron kang accounting system, kahit simple lang, ma maganda ka ng patutunguhan. Pero ang mas mainam ay ang pagkakaroon ng digital na Sistema kung saan mula sa pagkuha ng kliyente (lead generation) hanggang sa benta at koleksyon, ay mai-rekord mo sa kompyuter, mas ok. Sa IT, ang tawag dito ay CRM (customer relationship management) o sa mas malaki ay ERP (enterprise resource planning) na mga klase ng software. Malaki ang maitutulong ng mga ito sa mag-organisa ng negosyo. Meron ding mga software pa na gamit sa time-keeping at HR. May mga libre din nito. Magsaliksik lang.

#3 Employee Evaluation

Bisitahin ang pinakamahalagang parte ng organisasyon mo – mga empleyado. Dahil patapos na ang taong 2018, gawin ang evaluation ng mga tauhan mo para malaman mo kung ano ang kakailanganin mong mga talent sa 2019, at kung anong training ang kailangan nila. Para umangat ang negosyo, dapat pati skills ng mga tao mo ay umangat din. Kung may pagkakataong magtatanggal ka ng tao o kaya’y mag-po-promote, dito mo malalaman.

#4 Business Plan

Balik-balik tayo sa business plan mo sa 2019. Dahil lahat ng gagawin mo ay dapat naayon dito. Tingnan kung naayon ang pagbalasa ng mga tao, o kaya’y pagsasaayos ng mga espasyo moa yon sa ginawa mong 2019 business plan. Kung wala ka pang nagagawa o di mo pa ito natatapos, unahin ito. Dahil ang pag-angat ng negosyo ay naayon sa plano, at di tsamba-tsamba lamang.

Sa 2019, inaasahan kong mas lalago ka pa sa negosyo at sa buhay. Laging magsumikap at ipagdasal ang kinabukasan.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

scrum master

How to Get Perfect Score in Certified Scrum Master (CSM)

CSM is a certification which validates your skill of Scrum Master. Taking a CSM certification make increase your chances to be part of a team. In this article, we’ll help you to get a CSM certification exam.

A Scrum Master carries the role of getting out the best quality products in shortest time. As well as making them able to improve further. Being a Scrum master does not make you the leader of a team. Rather, the scrum master makes sure the team is being led in the right way.

There are specific requirements that you must fulfill before to become CSM. Let’s have a look at them to ensure we’re on the right track. 

01. Know Widely About CSM

Before even deciding to go further, ensure that you have enough knowledge about this field. To go further, you should be determined about whether you want to build a career in this sector.

Anyone from any background can be a scrum master. But what’s important is, you know where you’re going. That’s why get to know about Scrum as well as CSM program. 

2. Attend a CSM Course to a Certified Trainer

Attending a proper CSM course is what makes you a good scrum master. In this course, you become familiar with the on-field job and situation. You get a clear idea about what you’re required off. And of course, it is crucial to pass the exam. In the CSM course, you get a clear idea about the exam. And what to do to pass as well. 

3. Pass the Exam With a Good Mark.

Exams verify your quality. And in this case, you’ll face, 35 questions to be tested. To pass, you’ll need 24 correct answers. But that’s not what you should focus on. We’re looking for a perfect score to be the best Scrum Master.

To Get a Perfect Score in CSM, You Can Follow These Tips:

i)  Practice Older Exams

It’s always a good idea to practice the exams of recent times. This not only gives an idea about the questions but also opens a gate for research.

ii)  Research the Question

Once you practice old exams, you’ll know which fields are specially focused. You cannot expect a copy of the recent question in your exam. That’s why you should research the recent question field to be familiar with the field. And that’s how you can become perfectly able to answer any question you face.

iii) Consult with Certified CSM Experts

You should always try to get in touch with a certified scrum master. Feel free to ask them about how to answer the exam and what to expect beforehand. Not only has that but also asked for directions to be a good scrum master. This not only helps to do good in the exam but also in the career of a scrum master.

iv) Build your Confidence

CSM exam is a short exam. So, the pressure is always on. A good confidence helps to keep the nerves calm. Which makes sure you don’t make mistakes out of pressure. To build confidence, keep testing yourself. This allows you to be sure about your ability, results in concrete confidence.

Becoming a CSM is neither easy nor impossible. But enough practice and following the right guide can give you a perfect score in the exam, as well as a great career.

content marketing

4 na Tips Para sa Maayos na Content Marketing sa 2019

ni Homer Nievera, CDE | Madalas kong nababanggit ang content marketing sa mga naunang pitak ko, lalu na patungkol sa digital media. Ang content marketing ay mahalagang parte ng lahat ng gawain mo sa digital marketing dahil ito ang pinaka-pundasyon ng mga postings sa social media man o sa website o blogs.

Narito ang apat na tips na dapat mong pahalagahan sa mga istratehiya mo pang digital sa susunod na taon. Tara!

#1 Maayos na Goals

Ang pagkakaroon ng tamang panukat sa iyong nais patunguhan ay mahalaga sa lahat ng bagay lalu na’t sa content marketing. Alam mo dapat ang nais mong makamit. Halimbawa ay nais mo bang makaabot ang mensahe o pagkakakilala say o ng 100,000 na tao? Ano ang pagkakakilalang nais mo? Kelan mo dapat maabot ang goal na ito? Ganyan dapat. Huwag yung malawak na goal. Dapat, ispesipiko, may numero at petsa ang goals mo. Siyempre, dapat naman ay kapanipaniwala ito at di suntok lang sa buwan.

#2 Malinaw na Target Kostumer

Di mo dapat sasabihing lahat ng tao ay nais mong maging kostumer. Maging ispesipiko din sa bagay na ito. Huwag shotgun ang approach kundi maging sniper. Yung mas masinsin, mas mabuti. Kahit malaki pa ang badyet mo, magsimula sa maliit at palawakan mula dito. Makikita mo na ang maliit na target na kostumer ay komplikado din pala. Maging masinop sa larangan na ito, ok?

#3 Malawak na Mix ng Content

Ang pagkakaroon ng malawak na mix ng mga content ay importante sa content marketing na istratehiya. Huwag puro hugot sa Facebook o Instagram. Gumamit ng artikulo, video, infographics, white papers, podcast at iba pang sandatang digital. Ang paggamit ng mga atikulo na patungkol sa paggamit o benepisyo ng yong produkto o serbisyo ay malayo ang itatakbo (mileage). Tingnan din ang ginagawa ng iba na matagumpay para sa kanila. Di naman kailangang gayahin. Sa halip, mas palawigin pa.

#4 May Halaga sa Bawat Gawaing Content

Gaya ng sinabi ko sa #3 na mga banepisyo ng produkto o serbisyo, ang importante ay di puro pagbebenta (sales pitch!) lagi ang nilalaman ng mga content mo. Dapat ay may napupulot ang kostumer. Maaaring maging katawatawa ang video mo pero naaalala ka naman sa magandang paraan. Kung may kaugnayan sa isang malaking balita, na ang produkto o serbisyo ay makakatulong, idikit mo sa isyung ito. Sa dulo, dapat may halaga ka sa buhay nila. Huwag puro diretsong pagbebenta ang pagtuunan ng marketing mo. Magbigay ng mahahalagang impormasyon at benepisyo. Libre nga ang impormasyon pero maididikit naman sa negosyo mo. Ganyan ang content marketing – simple pero rock!

Tuloy mo lang tiwala sa sariling kakayahan at ipagdasal ang negosyo sa lahat ng oras. Ang tagumpay ay nasa kamay mo na.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

startup 2019

4 na Mahahalagang Bagay na Huwag Tipirin Para sa Startup sa 2019

ni Homer Nievera, CDE | Ang madalas na unnag ginagawa ng mga negosyo o startup para sa unang bugso ng taon ay ang magtipid sa maraming bagay. Di man ito nakasasama, may mga bagay na dapat mong lagyan ng halaga o pagkagastusan.

Anu-ano ba ang mga pangunahing bagay na di dapat tipirin sa pagpasok ng bagong taon?

#1 Advertising at Promosyon

Nakakagulat ba? Sa totoo lang, ito ang sekreto ng malalaking kumpanya na sadyang gumagastos sa unang buwan (Enero) ng taon. Bakit? Kasi lahat ng kalaban ay tahimik. Kaya sinasamantala ang bagay na ito. Una, maraming napamaskuhan ang mga tao – bata man o matanda (narian ang Christmas bonus at 13th month!). Malaking pera ang umiikot sa kapaskuhan at tuwing Enero, maraming sale. Kaya maraming tao ang gumagastos. Ang tanong, kasama kaba sa una nilang naiiisip? Kung ikaw ang nakikita nila sa advertising at promosyon gaya ng sa social media, ikaw ang mas maaalala. At pagdating ng mga susunod na buwan, nauna ka na sa pagpapakilala kasi manipis ang exposure ng mga kalaban. “Makes sense,” di ba?

#2 Imahe

Ang imahe o branding mo ay dapat tuloy-tuloy. Kasabay na ito sa advertising mo. Ang payo ko ay ang pagpapalaganap ng content ukol sa negosyo at mga produkto o serbisyo mo sa internet man o sa mga points-of-purchase (tindahan, etc.). Ang estado sa industriya na iyong kinabibilangan ay mahalagang mapagbuti din sa iyong imahe sa mga ka-industriya mo. Ang pagkakaroon ng “thought leadership”o pagkakaroon ng mataas na pagtingin at importante sa mga kostumer mo dahil ang pagiging respetado sa industriya ay nagsasabing respetado ang mga produkto at serbisyo mo. Huwag magtipid sa ganitong paraan.

#3 Serbisyo sa Kostumer

Gaya ng lagi kong sinasabi sa mga naunang pitak, wag kang magtitipid para sa pagpapahalaga sa mga kostumer mo. Kung wala kang bagong kostumer o nababawasan ka ng kostumer, saan pa patungo ang negosyo mo? Palakasin ang website at social media mo na pangunahing pinipuntahan ng mga kostumer para sa pangangailangan, pagtatanong at feedback.

#4 Pagpapahalaga sa mga Tao at Proseso

Dahil mahalaga ang mga tao at proseso sa negosyo mo, lalu na sa susunod na taon, wag mong tititpirin ang ukol dito. Ang pagbalanse sa mga bagay ukol ditto ay dapat suriing mabuti. Halimbawa ay ang paggastos sa bagong tekonolohiya o upgrade nito para mas umunlad at bumilis ang mga proseso ay okay na imbestment. Gaya ng nabanggit ko sa isang pitak ko na ang pagbili ng isang teknolohiya (isang proseso) ay nakatipid naman ako pagkuha ng bagong tao. O ang pagtaas sa sweldo ng isang high-performer ay malaking bagay kesa sa umalis ito maghanap na naman ako ng i-train.

Ilang bagay lang ito na di dapat tipirin sa pagpasok ng bagong taon. Maging masinop pa rin at itaas ang abilidad ng mga tauhan para mas lumago ang 2019.

Tuloy mo lang tiwala sa sariling kakayahan at ipagdasal ang negosyo sa lahat ng oras. Ang tagumpay ay nasa kamay mo na.

Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

Social Media

How Social Media Can Hurt Your Business

There’s no doubt social media has changed the world significantly. According to the most recent reports, there are about 3 billion active social media users worldwide and we can only expect this number to grow in the future. With so many social media out there, platforms such as Twitter, Facebook and Instagram have become one of the best places for communicating with consumers and promoting products or services. The only problem is, when not used properly, social media can have a negative impact on your business. In case you’re wondering how, make sure you read on.

Being too pushy when promoting your business

We already mentioned that social media is a great place for promoting your business. However, it’s important to bear in mind that social media is NOT just a marketing medium. No matter how good your product or service is, if you’re being too pushy when promoting it, nobody is going to take you for seriously. After all, who among us wouldn’t be annoyed by a company that does nothing else but try to make sales? So, once you get on social media, you need to make sure you steer clear of such practice in order to avoid having people unfollow your pages. Instead, what you need to do is come up with something that will make people check out your pages even when they don’t want to buy something from you.

Sharing your content too often

One of the best things about social media is that it gives you a chance to show off your expertise by creating content and sharing it with your followers. While this can do wonders for your sales it can also have a negative impact on your operations. This can happen if you start posting too often. Just imagine having to follow a Facebook page that shares 10 articles on a daily basis. Not only would you be unable to read everything they post but you’d probably also avoid engaging in their content you’d otherwise find interesting. That being said, if you want your social media presence to help your business, you need to ensure you don’t post too often. There are different unwritten rules for every platform and being aware of them should help you avoid getting labelled as a “spammer.”

Not being active enough

Posting too often on social media can have a negative impact on your business but the same goes failing to be active. In fact, one of the worse things you can do on social media is create pages for your business and fail to produce any further input. Not only that social media users don’t want to follow pages that aren’t active but such pages also project the image that you don’t care about communicating with your customers. If you’re thinking about embracing social media or you already have your pages all set up, you need to make sure you’re as active as possible. If you’re not sharing content on a daily basis, you should at least try to find popular hashtags and join the conversation with other social media users.

Wasting valuable time

Everyone in the business world knows just how important time is. You and your employees need to focus on your core operations which doesn’t leave you enough time for social media. And if you want to tackle it the right way, social media requires time. This is exactly why you should ensure you don’t use social media platforms that don’t attract as many followers you want. Not to mention that checking your competitors’ social media pages and figuring out what they’re doing right can take hours and hours. With that in mind, turning to experts in social media monitoring is a smart thing to do. They’ll be able to provide you with all the info about your and your competitors’ social media efforts, while allowing you and your team to focus on your company’s core operations.

Offering lousy customer service

There’s no need to say that customer service is a huge part of running a business. If you want your customers to trust you more than they trust your competitors, offering top-notch customer service is a must. Studies have shown that 89% of businesses out there compete through the level of customer service they offer. And social media is one of the best places for providing brilliant customer service. However, if your customer service team fails to respond to a question or answer in a rude way, it can seriously hurt your company’s image. If you plan to offer customer service through social media, you need to bear in mind that it takes one viral screenshot or negative review to disrupt your entire organization.

Not double-checking before you post

When posting on social media, you need to be extremely careful about your spelling and grammar. Making too many grammatical errors shows that you’re not professional. Think of it this way – if you didn’t take time to proof your content, why should your audience take time to engage in it. Not to mention that sometimes, grammatical mistakes can change the message you want your post to send. Therefore, double-checking all the content you share on social media is a good idea. This also allows you to make changes to your post if you notice you seem to be abandoning courtesy or making offensive statements. Fail to be smart about what you post on social media and you might just end up having to apologize to other social media users every day.

With a good social media strategy, popular platforms like Twitter, Facebook and Instagram can do wonders for your business. On the other hand, if you don’t put enough effort into it, you could easily end up making a mistake that can hurt your company in many different ways. Make sure you do everything you can to avoid such mistakes and you’ll see more customers engaging in your content and sharing recommending your brand to their friends and family. It’s up to you to choose the path your business will take on social media.

negosyo 2019

5 Bagay na Gagawin Para Pasiglahin ang Negosyo sa 2019

ni Homer Nievera, CDE | Malapit ng matapos ang taon. Itong nahuhuling mga linggo ng 2018 ang tinatawag na huling sipa para umarangkada pa ang negosyo. Kung ngayong taon ka pa lang nagsumula sa startup mo, panahon na para ayusin ang mga bagay na magpapasigla sa negosyo sa 2019.

Narito ang limang bagay na dapat pagtuunan ng pansin:

#1 Line-up ng mga tao

Ang pinakamahalagang investment mo sa negosyo ay tao. Ang kapasidad ng mga to mon a manungkulan at mag-contribute ng kanilang kakayahan ay pangunahing bagay na dapat pagtuunan ng pansin. Kumusta ba ang “starting line-up”mo? Buo pa ba? O may kailangan ka ng idagdag? O baka naman kailangan lang na dagdagan ang kaalaman sa pamamagitan ng training o mentoring? Tingnang mabuti ang mga plano para sa susunod a taon at tingnan kung saan kailangan ng adjustment sa usaping HR (human resources).

#2 Cashflow

Tuloy-tuloy ba ang benta at koleksyon? I-tsek mo ang cashflow ng negosyo para sa anumang expansion sa 2019. Bago ka kasi mag-isip ng mga bagong pag-iimbestan, siguraduhin munang may pagtustos sa operations. Kung sa tingin mo ay kukulangin, baka kailangan mon a ng imbestor o dagdag capital mula sa bangko. Importanteng mapanatili ang positibong cashflow sa lahat ng oras.

#3 Serbisyo sa Kostumer

Ang serbisyo para sa mga kostumer mo ay mahalagang panatilihing mataas ang antas. Tandaan na ang customer service ay mahalaga sa lahat ng negosyo, maliit man o malaki. Suriin mo ang kalidad at pamamalakad mo sa mga frontliners mo o ang mga taga-sagot sa telepono o sa social media. Basta’t nakaharap sa kostumer, silipin ang proseso kung nasa ayos. Dahil ayaw mong mawala ang mahahalagang kostumer habang nagnanais kang lumago sa susunod na taon.

#4 Estado sa Industriya

Mahalagang bisitahin ang katayuan mo sa industriyang ginagalawan mo. Madalas kasi, ipinapagkumpara ka sa ibang kakumpitansiya mo sa industriyang ginagalawan mo. Silipin ang estado mo sa social media at Google sa pamamagitan ng “forensics”tools kung saan malalaman mo ang ranking laban sa iba. Ang kumpanya kong Mediablast Digital ay gumagawa ng ganitong forensics ng libre para sa mga startup man o malaking negosyo. Email nyo lang ako sa homer@mediablastcorp.com para dito.

#5 Business Plan
Nakahanda na ba ang business plans mo para sa susunod na taon? Huwag magbakasakali, maliit man o malaki ang negosyo mo. Ang tamang pagpaplano ay mahalaga sa lahat ng bagay. Kung di mo pa ito nagagawa, upuan kaagad kasama ang mga supervisor o manager mo. Gawin ito para malaman mo ang tamang istratehiya para sa susunod na taon.

Ang matiyaga at maagap ay siyang nagtatagumpay sa negosyo man o sa buhay. Pagtuunan ng pansin ang tamang pagpaplano at aksyunan agad ang mga maaaring maging problema ngayon pa lang.

Tuloy mo lang tiwala sa sariling kakayahan at ipagdasal ang negosyo sa lahat ng oras. Ang tagumpay ay nasa kamay mo na.


Si Homer Nievera ay isang digital transformator at founder ng Negosentro.com na tumutulong palawigin ang kaalaman sa Internet at teknolohiya para maiangat ang kabuhayan ng mga Pilipino. Kung may katanungan, magpadala ng mensahe sa email@negosentro.com o hanapin siya sa Facebook.com/thepositivevibespage.

Business Credibility

How to Boost Your Business Credibility

A small business relies on its credibility with the public as a currency. It’s what will bring in new customers and become a way to set you apart from your competitors. Sometimes, it seems like building such credibility may take years, however, there are a few shortcuts you can take.

Have in mind that it isn’t enough to appear credible and trustworthy. Your business should actually be honest in its work and fair towards clients and customers. There are no tricks that could replace that.

Employees

A company is only as good as its employees and no one will speak more highly of your business than the employee who has had the ability to know your company from inside out. This doesn’t mean that you need to offer the highest salaries or the biggest bonuses. A small company can rarely do so.

Instead of that, a business should offer fair business practices and the ability to grow on the job. Employees want a job that’s going somewhere and that allows them to pick up new skills and become better. The opportunity of advancement based on skills and achievement is also important.

Being a part of the community

A business can be much more than a place of work. It can create and shape a community if you’re ready to work on it and to devote your resources to such a goal. As soon as the company is set up, it should start helping local charities and find those that the employees care about.

It’s not enough to donate money, although it helps. A company should find ways to be active in the community beyond donating. A business should be involved in spreading the word about a worthy cause and sometimes in actually providing a helping hand to those in need.

Be open to customers

A business needs to be open to customers and to provide a clear line of communication with them. This isn’t just useful for those who want to file a complaint or ask a question about your company, but more broadly to have a finger on the pulse of the customers.

Even though most of business communications these days happen online, you shouldn’t neglect a phone line as an easy way to reach your company. Invest in 1800 numbers that will let your customers get in touch with you at a cost of a local call.

Inside baseball

It’s important to dedicate at least a portion of your resources toward creating a reputation within your industry. This is usually a less expensive endeavor than traditional marketing and it means just as much especially to a new company that’s looking to boost its credibility with business partners.

Start by becoming a part of professional associations and attending events and lectures that are organized by influencers in your industry. This is an additional expense for a small company, but it means a lot, when your business needs to build a network.

Boosting business credibility isn’t something that you can simply pay for. A company needs to approach this task on three separate fronts. It should try to provide opportunities to its employees, it should remain open for customers and, in the end, it should try to become a part of the industry at large.