ni Homer Nievera, CDE, CVM | 5 Bagay na Maituturo sa mga Empleyado Para Magtagumpay Sila sa Trabaho at Buhay | Kumusta ka-negosyo? Nawa’y nasa mabuti kang kalagayan. Unti-unti nang binubuksang muli ang ekonomiya sa harap ng banta ng Covid 19. Kaya naman kahit may agam-agam ang karamihan, nagbabakasakali pa rin ang mga negosyante na makabawi-bawi habang gtuloy pa rin ang mahigpit na pagpapatupad ng health protocols.

Sa pitak na ito ngayon, ang pagtuturo sa mga empleyado para sa personal na tagumpay nila ang ating tatalakayin. Ano nga ba ito?

Tandaan na anag masayang empleyado ay Malaki ang pakinabang ng kumpanya. Kaya naman dapat mong isakatuparan ang iba’t ibang paraan upang magtrabaho ng masaya at matiwasay ang mga tauhan mo, di ba?

Sa isang banda, nais mo din makitang nagtatagumpay sila sa larangan (at kumpanya!) na kanilang napili. Kaya narito ang ilan sa mga tips.

O siya, tara na at matuto!

#1 Mahabaang istratehiya and gawaing ito

Alam ng mga negosyante lalu na ang mga nasa HR na hindi ganun kabilis matuto ang mga bagong na-hire mon a mga empleyado. Maraming panahon ang gugugulin para sa training, coaching at mentoring para lumabas ang tunay na potensiyal nila.

Bukod dito, ang kasanayan nila o skills ay madedebelop sa pamamagitan ng ilang buwang praktis.

Tingnan mo rin ang mga mas nakatatandang empleyado. Dapat mag levelup na din ang skills nila.

#2 Alam mo dapat paano maiparating ang mensahe

Karamihan ng mga empleyado, matagal man o bago pa lang, ay nakakaramdam na sila ay walang boses sa kumpanya. Nasa kultura din kasi ang pagpapalawig ng maayos at bukas na komunikasyon. At ang maayos na komunikasyon sa isang kumpanya ay mahalaga sa lahat ng tao na nagtatrabaho dito.

Tandaan na ang paggalaw bilang isang team ng kumpanya ay nakasalalay sa maayos na komunikasyon. Kung hndi, magkakawatak-watak ang mga tauhan at lider.

Kaya naman dapat ituro sa mga tauhan na maging bukas sa pakikipag-usap sa mga tao, lalu na sa mga boss. Ang pagkakaroon ng bukas na komunikasyon ay lagging nanggagaling mula sa itaas.

#3 Resolbahin ang mga hidwaan at di-pagkakaunawaan

Wala naman sigurong perpektong organisasyon na walang mga partidong di nagkakaunawaan. Marami kasing mga kumpanya ang di basta nireresolba ang mga hidwaan kaya madalas lumalaki ito o kaya’y pinanggagalingan ng pag-resign ng mga tao. Kaya may tama ito sa pagiging produktibo.

Unang-una, may mga tamang proseso sa pag resolba ng mga hidwaan at di-pagkakaunawaan sa mga organisasyon. Kailangang maging propesyunal ang paghawak sa mga ganitong sitwason.

Ang mga tauhan din ay dapat nakakaalam ng halaga ng pagkakaroon ng boses sa mga miting patungkol sa pagresolba ng hidwaan. Di man ito basta-basta mapayapa, ang mahalaga ay alam ng mga tao na may lugar para ito pag-usapan nang propesyunal.

#4 Magkaroon ng pagbabalanse sa trabaho at buhay

Ano man ang trabaho ng bawat isa sa mga tauhan mo, Karapatan nila ang pagkakaroon ng pagbabalanse ng oras sa pagtatrabaho at sa buhay nila.

Mas mainam na wag papayagang mag-uwi ng trabaho ang mga tauhan. Lalu na ngayong may mga naka-work from home, dapat, nasa tamang oras lang ang pagtatrabaho.

Gayundin kapag Sabado at Linggo (kung hanggang Biernes lang ang trabaho), bigyang halaga ang pahinga ng mga empleyado.

Magkaroon din ng sapat na programa ang kumpanya kung saan magkakaroon ng bonding ang mga empleyado at di trabaho ang pag-uusapan. Kung virtual man ito dahil sa pandemya, basta maglagak ka ng oras.

Sa huli, respetuhin ang oras nila.

#5 Matutunan ang pangangasiwa sa oras

Eto na siguro ang isa sa pinakamahalagang aspeto upang magkaroon ng balance ang buhay at pagtatrabaho ng lahat ng tauhan at lider man sa iyong negosyo – oras!

Lalu na ngayong panahon ng krisis at pandemya, ang daming bagay na maaaring makasira ng oras ng lahat ng tao. Lalu pa’t work from home, ang daming bagay na makakasagabal sa tamang oras ng trabaho at ibang bagay na makakagulo sa oras.

Ang ganang akin, mas mahalaga ang target at resulta sa bawat gawain.Kung paano ito magagawa at sa ano’ng paraan, gawin lang.

Ang mahalaga, may oras para sa lahat. Yan ang itatak mo sa isipan ng mga tauhan mo.

Konklusyon

Ang pagnenegosyo ay may halong hirap at saya. ‘Wag kang tututok lang sa hirap kundi sa saya na dulot nito.

Sa pagkakataong ito, may mga inaalagaan kang mga tauhan na sana ay maging matagumpay din sila sa larangan na kanilang napili. Matulungan mo sana silang abuting ang rurok ng tagumpay.

Tandaan din, sa lahat ng bagay, dasal, tiyaga at tiwala sa sariling kakayahan ang kailangan upang mag tagumpay, ka-negosyo!

—

Si Homer Nievera ay isang technopreneur. Magmensahe lamang sa email na chief@negosentro.com kung may mga katanungan.

(Visited 3,703 times, 1 visits today)